|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců na Základní umělecké škole Žerotín v Olomouci
Keferová, Regina ; Kaštanová,, Hana (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zpracování problematiky motivace a evaluace zaměstnanců na Základní umělecké škole Žerotín v Olomouci. V teoretické části práce si uvedeme pojmy a teoretická východiska, která jsou nutná pro zpracování analytické části. V analytické části práce si pak představíme informace ohledně hudební školy Žerotín, rozebereme evaluační systém a motivaci zaměstnanců. Práci uzavřeme návrhy na vylepšení stávajících postupů. Výstupem práce je zhodnocení motivace a evaluace zaměstnanců na hudební škole Žerotín a navržení doporučení, na základě kterých budou zaměstnanci více spokojeni a motivováni.
|
|
| |
|
| |
|
|
Hodnocení zaměstnanců vybrané obce s rozšířenou působností jako faktor zvyšování motivace
Woitková, Karin ; Ochrana, František (vedoucí práce) ; Řípová, Karolína (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení zaměstnanců vybrané organizace veřejné správy. Hodnocení zaměstnanců je zásadním a motivujícím nástrojem při řízení lidských zdrojů a je jedním z nástrojů k dosažení pracovní úspěšnosti zaměstnanců. Současně přispívá k posílení prestiže úřadu a ke zvýšení spokojenosti občanů. Cílem diplomové práce je analyzovat současné nastavení systému hodnocení zaměstnanců ve vybrané organizaci veřejné správy, zjistit nedostatky současného stavu hodnocení zaměstnanců daného úřadu z pohledu jeho vlivu na pracovní motivaci zaměstnanců a navrhnout změny pro jeho zlepšení. V první části jsou shrnuty teoretické poznatky z oblasti řízení pracovního výkonu, teorie pracovní motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců. V praktické části diplomové práce je představen zkoumaný úřad a je analyzován systém hodnocení zaměstnanců používaný na tomto úřadě. Dále jsou v této části uvedeny výsledky provedeného dotazníkového šetření. V závěrečné části jsou na základě teoretických poznatků a praktických zjištění formulována doporučení, jež mohou organizaci napomoci zefektivnit systém pracovního hodnocení.
|
|
|
Systém hodnocení pracovníků ve zvoleném podniku
Pištělák, Marek ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Sylvie, Sylvie (oponent)
Předmětem této diplomové práce je pohled na problematiku systému hodnocení pracovníků, které spadá do oblasti řízení lidských zdrojů. Hlavním cílem je na základě analýzy zhodnotit systém hodnocení zaměstnanců v podmínkách podniku XY a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření, která by byla pro podnik přínosná ve smyslu zvýšení efektivity práce a spokojenosti zaměstnanců a vedení. Celá práce se skládá ze dvou částí, které jsou nazvané teoretická východiska a vlastní práce. Teoretická východiska jsou zpracována za základě prostudovaných sekundárních zdrojů. K účelu zhodnocení praxe byl, prostřednictvím dotazníkových šetření, proveden průzkum na téma systému hodnocení pracovníků v uvedeném podniku. Hlavními technikami sběru dat praktické části byl dotazník a rozhovor. V závěru práce je uvedeno zhodnocení a doporučená řešení, která mají zlepšit současnou úroveň hodnocení.
|
|
|
Řízení pracovního výkonu v hotelnictví v ČR
Motyčka, Michal ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Macák, Tomáš (oponent)
Cílem této disertační práce je navržení efektivní aplikace změn v řízení pracovního výkonu zaměstnanců v oblasti hotelnictví v České republice. Na rozdíl od klasického přístupu k personálnímu managementu, držícího se standardního hodnocení pracovníků a nástrojů řízení podle cíle a zaměřujícího se pouze na minulost a konstatování stavu, práce vyzdvihuje přístup moderní a efektivní, směřující spíše do budoucna. Personální řízení popisuje jako komplexní, neustálý a samoobnovující se proces, jehož součástí je zejména stanovení plánu rozvoje pracovníků, jejich hodnocení, koučování, vzdělávání a odměňování na základě dosažených výkonů. Důraz v tomto procesu je kladen též na poskytování zpětné vazby. Práce mapuje výsledky kvalitativního a kvantitativního výzkumu za použití metod analýzy a syntézy v části teoretické a empirické a metod pozorování, řízeného rozhovoru, dotazníkového šetření a statistického vyhodnocování užitých při zjišťování názorů a relevancí respondentů. Tento výzkum dokazuje, že se většina personalistů a manažerů v současnosti zaměřuje především na hodnocení práce zaměstnanců - zejména prostřednictvím hodnotícího pohovoru, MBO či mystery shoppingu. Ačkoliv k němu dochází minimálně jedenkrát ročně, pracovníci na základě dosažených výkonů zpravidla odměňováni nebývají, a to i přesto, že je zároveň stanoven i plán jejich osobního rozvoje. Ten je často opomíjen a zůstává nekontrolován a nekorigován, a to ani po zjištění odchylek od jeho podoby. Řešením výše zmíněných nedostatků, jež byly zjištěny při výše uvedeném zkoumání, vedoucím ke zvýšení efektivity řízení pracovního výkonu v hotelnictví, je, jak práce předkládá, provádění frekventovanějších a kratší forem hodnocení oproti klasickému ročnímu hodnotícímu pohovoru a získávání častější zpětné vazby od zaměstnanců v průběhu daného období. Klíčovým je pak důraz na osobní rozvoj, častější zaměření se na odměňování na základě pracovního výkonu, hodnocení pracovníků a pracovního přístupu.
|
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců ve zvoleném podniku
Chocholová, Martina ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Pavla, Pavla (oponent)
Diplomová práce na téma Systém hodnocení zaměstnanců ve zvoleném podniku se zabývá problematikou systému hodnocení zaměstnanců v akciové společnosti Unicorn a.s. Hlavním cílem práce je zhodnotit systém hodnocení zaměstnanců ve společnosti Unicorn a.s. a v případě zjištění nedostatků navrhnout vhodná opatření, vedoucí ke zlepšení stávajícího systému hodnocení. Diplomová práce se skládá ze dvou částí, z části teoretické a praktické. V teoretické části jsou uvedena teoretická východiska z oblasti řízení lidských zdrojů a hodnocení zaměstnanců na základě analýzy sekundárních zdrojů. V praktické části je představena společnost Unicorn a.s. a na základě teoretických poznatků popsán systém hodnocení zaměstnanců této společnosti. Pro praktickou část práce byly použity výsledky z realizovaného výzkumu, který byl ve společnosti proveden formou rozhovoru se zaměstnancem personálního oddělení a formou dotazníkového šetření u hodnocených zaměstnanců. Na základě výstupů z výzkumu jsou identifikovány silné a slabé stránky a v závěru jsou navržena opatření, vedoucí ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
|
|
|
Systém hodnocení pracovníků ve zvoleném podniku
Dvořáková, Vladislava ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Kateřina , Kateřina (oponent)
Diplomová práce je zpracována na téma systém hodnocení pracovníků ve společnosti STROS - Sedlčanské strojírny, a.s. Hlavním cílem je zhodnotit současný systém hodnocení a v případě zjištěných nedostatků doporučit vhodná řešení ve společnosti. Celá práce se skládá ze dvou částí, které jsou nazvané teoretická východiska a aplikační část.
Teoretická východiska jsou zpracována za základě prostudovaných sekundárních zdrojů. V této části je popsána problematika řízení pracovního výkonu a systém hodnocení pracovníků. Aplikační část je zaměřena na systém hodnocení v konkrétní společnosti, tedy ve společnosti STROS - Sedlčanské strojírny, a.s. Na začátku je společnost představena a popsána současná situace hodnocení, která byla zjištěna z nastudovaných interních dokumentů společnosti. Pro získání dat byl použit kvantitativní výzkum, prostřednictvím dotazníkového šetření. V závěru práce je uvedeno zhodnocení a doporučená řešení, která mají zlepšit současnou úroveň hodnocení.
|
|
| |
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců na Základní umělecké škole Žerotín v Olomouci
Keferová, Regina ; Kaštanová,, Hana (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zpracování problematiky motivace a evaluace zaměstnanců na Základní umělecké škole Žerotín v Olomouci. V teoretické části práce si uvedeme pojmy a teoretická východiska, která jsou nutná pro zpracování analytické části. V analytické části práce si pak představíme informace ohledně hudební školy Žerotín, rozebereme evaluační systém a motivaci zaměstnanců. Práci uzavřeme návrhy na vylepšení stávajících postupů. Výstupem práce je zhodnocení motivace a evaluace zaměstnanců na hudební škole Žerotín a navržení doporučení, na základě kterých budou zaměstnanci více spokojeni a motivováni.
|
host ::
RSS.